X

QUALITA’ E RISORSE UMANE

La qualità è un valore tradizionalmente associato a BearPlast. Il sistema è a regime da diversi anni ed è formalizzato in conformità alle UNI EN ISO 9001-2008. Il certificato IIP Istituto Italiano dei Plastici Nr. 357 si riferisce ai seguenti processi principali:

  • Progettazione e costruzione stampi per lo stampaggio di materie plastiche
  • Produzione mediante stampaggio ad iniezione di articoli in materiali termoplastici

IL LABORATORIO

Il laboratorio interno è dotato di ampia strumentazione per i seguenti controlli:

  • Dimensionali (calibri, micrometri, tamponi passa – non passa)
  • di Peso (bilance di precisione con varie scale)
  • di Colore (colorimetro Minolta)
  • di Resistenza (pressa idraulica 500-8000 Kg, chiavi dinamometriche)
  • di Tenuta a pressione e perdite (banco idraulico e rilevatori di fughe)

laboratorio-300x2611

corso

RISORSE UMANE

Le competenze dei collaboratori ed il loro senso di appartenenza all’azienda, sono per la direzione un valore fondamentale. I responsabili di funzione e gli addetti seguiono un programma di formazione concordato tra Direzione ed Assicurazione Qualità e realizzato grazie a risorse e strutture sia interne che all’azienda.

POLITICA DELLA QUALITA’

La Direzione di Bear Plast S.r.l. intende uniformarsi alle prescrizioni previste dalla UNI EN ISO 9001:2000 ,allo scopo di mantenere ed aumentare la propria competitività, attraverso il miglioramento continuo della progettazione degli stampi, dei processi produttivi e dei “servizi” ai Clienti. Tale norma definisce i requisiti che deve possedere il Sistema di Gestione della Qualità per poter garantire ai Clienti ed agli Organismi di Certificazione, una chiara e corretta gestione in tutte le fasi di realizzazione dei prodotti. Gli obiettivi principali da raggiungere sono: 1. Identificazione degli elementi che condizionano il livello di soddisfazione dei Clienti ,al fine di monitorarne l’andamento e sviluppare opportunità di miglioramento; 2. Implementazione del Sistema di raccolta dati relativi alla realizzazione del prodotto con analisi delle rilevazioni per definire un processo di miglioramento continuo delle prestazioni; 3. Sviluppo della competenza e consapevolezza del personale in funzione del ruolo e delle responsabilità assegnate. Tali traguardi si potranno raggiungere solo attraverso il conseguimento dei seguenti obiettivi aziendali: * miglioramento dell’efficienza progettuale-produttiva; * valorizzazione delle competenze tecniche di tutto il personale; * valorizzazione delle risorse umane; * miglioramento della qualità dei processi e dei prodotti; * miglioramento del servizio e dell’assistenza ai Clienti; * definizione di appositi indicatori per monitorare i processi più significativi Si ritiene che gli obiettivi debbano essere raggiunti con: * attuazione della “filosofia” del miglioramento continuo; * adozione della logica di approccio per processi all’interno della Azienda.; * il coinvolgimento e la responsabilizzazione di tutto il personale sugli aspetti qualitativi della progettazione, della produzione, dei processi produttivi e del “servizio” connessi alle attività di ciascuno; * la sensibilizzazione di tutto il personale ad ottemperare ai requisiti previsti dalla norme e richiesti dai Clienti; * l’addestramento del personale sia dal punto di vista tecnico, sia relativo alla conoscenza ed alla applicazione degli iter di controllo previsti dai documenti che formano il Sistema Qualità Aziendale; * l’attuazione sistematica delle Procedure Gestionali; * l’individuazione, l’analisi e la gestione delle non conformità interne ed esterne; * l’attuazione delle azioni correttive conseguenti; * l’elaborazione di azioni preventive atte a prevenire potenziali non conformità; * l’attuazione di verifiche ispettive interne; * il miglioramento della sicurezza interna in ottemperanza alle vigenti norme di legge; * la salvaguardia dell’ambiente interno di Bear Plast S.r.l.; Per raggiungere questi obiettivi, la Direzione mette a disposizione tutte le “risorse” necessarie e sollecita la partecipazione completa e attiva di tutto il personale aziendale al raggiungimento degli obiettivi di qualità ed invita tutti alla massima collaborazione. La Direzione Generale